黄品汇绿巨人能否拯救卖场业态？
近年来，随着电商的快速崛起，实体卖场的业务受到了严重的冲击，越来越多的店铺面临倒闭、缩减业务规模等问题。为了应对这一情况，广州百货大楼于2019年11月正式推出了“黄品汇绿巨人”计划，旨在提升其实体店的经营能力，为实体卖场打赢一场“新零售”与电商的硬仗。
黄品汇能给实体卖场带来什么？
作为一个开放式的商品集散平台，黄品汇的定位是“以品牌、以服务、以活动、以运营、以数据”为导向，通过聚集各种风格独特的商家、小店铺和创新品牌，为广州百货大楼带来新鲜的活力和精神食粮。与此同时，结合黄品汇的先进物流和供应链管理技术，原本不具备自营物流能力的广州百货大楼将能够实现快速和高效的集货、配送和物流管理服务，加强了卖场的货源供应和产品更新速度。
绿巨人重塑实体零售业的新途径
为了有效打破传统的实体卖场经营模式，广州百货大楼在与黄品汇合作的同时，还着手权益定制平台“绿巨人”计划。该计划严格限制闲杂人员进驻，通过引进更专业、更具创新力的店铺和品牌，稳定了消费者的客流，提升卖场的人气。同时，店铺方和广州百货大楼签订的合作协议，也有助于宣传卖场的品牌形象，促进品牌和店铺之间的紧密结合，为卖场注入新鲜的发展动力。
蝴蝶传媒为实体零售业产生新的内容和媒介方式
除了黄品汇和绿巨人带来的生命力和变革外，广州百货大楼还特别引入了全国知名的蝴蝶传媒集团，旨在通过对营销策略和文化内涵的整合，为实体卖场开拓更广阔的市场和营销空间，形成全新的内容和媒介方式。蝴蝶传媒的互联网思维和品牌理念也将有助于帮助广州百货大楼拓展更多粉丝和流量，提升卖场的品牌快速性和市场渗透度。
结语：黄品汇绿巨人成为卖场业态的新选择
不可否认，实体零售行业正处在一个决定性的历史时期。面对日益剧烈的竞争和转型升级的需要，广州百货大楼在通过与黄品汇、绿巨人和蝴蝶传媒等品牌建立合作伙伴关系时，不仅成功引领了实体卖场业态的变革潮流，也开辟了一个崭新的市场发展方向。相信，在未来的卖场竞争中，黄品汇绿巨人的模式必将成为业内的一匹黑马，帮助卖场业态走出“困境”，实现转型升级和品牌价值最大化。
